Prestations
Coaching individuel
Accompagnement au changement
Formations
Management, communication, affirmation de soi, boîte à outils du manager (animation de réunion, conduite des entretiens de recadrage, des entretiens annuels, des entretiens professionnels, gestion des priorités…)
Animations
Groupes de décideurs Germe, réseau de progrès du manager – Animation de 2 groupes GERME comprenant chacun 15 à 20 membres participants cadres de direction ou dirigeants TPE PME de Charente-Maritime et Charente
Conseil
Accompagnement de Comité de Direction, Vision partagée, Cohésion d’équipe
CE QUI M’ANIME RESSEMBLE A UN VOYAGE EN MER
ce que j’aime transmettre aux personnes que j’accompagne
Créer du lien
Le lien, cette « 3ème » personne qui en lie 2 autres ! 1 + 1 =3
Parce qu’en matière « d’aventure humaine », tout n’est question que de relation, de communication entre les personnes. Ce lien invisible, mystérieux ne peut être « soigné » que si les personnes prennent conscience des forces et fragilités de leurs propres comportements.
Le lien, c’est aussi le « bout » – ce cordage qui permet au marin d’amarrer son bateau au port, c’est ce qui le lie à sa voilure pour « diriger » le bateau…
Bouger
Bouger, c’est se sentir bien vivant. C’est déplacer et se déplacer. Bouger, c’est mettre en mouvement. Proverbe arabe : « un pas en arrière, deux pas en avant… un regard en arrière, deux regards en avant » Ce déplacement en avant ne peut que faire grandir. Etre en veille sur tout ce qui se passe autour de nous pour anticiper et mieux avancer.
Un bateau, même à son mouillage, bouge perpétuellement – comme s’il se devait d’être attentif aux moindres « effets » de l’eau – comme si les mouvements de l’eau constituaient ses indicateurs de « veille » pour sortir ou pas…
Agir
La parole est un acte. « Dire ce que je fais et faire ce que je dis… » Parce que je suis à
mon aise dans l’action ; J’ai souvent l’envie, le besoin de mettre des « mots » sur des « maux ». La parole est pour moi le premier bon chemin qui mène à l’action.
Dans les accompagnements comme dans les formations que je conduis, je termine toujours en demandant aux participants de s’engager sur des actions concrètes de progrès. Il n’est d’action sans engagement réel.
La mer étant très changeante, surprenante, il est important d’agir vite avec elle et non contre elle !
Avoir confiance
Tout d’abord je me fais confiance, je te fais confiance, puis je nous fais confiance ! C’est le contrat qui devrait être établi entre toutes les personnes qui entrent en relation (perso, professionnelle…) Peut-on faire confiance aux autres si on n’a pas confiance en soi ? Peut-on aimer si on ne s’aime pas ?
En mer, un bateau ne peut avancer s’il n’y a pas de confiance au sein de l’équipage : confiance en son capitaine, confiance entre équipiers, confiance en ce qui est – je sais accueillir ce qui est et j’en tire des leçons de vie
Se respecter et respecter l’autre
Tout comme la confiance, rien ne peut se faire sans respect. Quand on respecte, on est respecté… Pour cela il faut pratiquer l’empathie à chaque fois qu’on entre en relations, c’est comprendre ce que l’autre dit dans sa propre réalité
Respecter la mer, la nature, l’environnement… Mais vraiment ! Ce n’est pas une « mode » c’est la vie ! Agir par petites touches individuelles pour respecter notre planète à tous et celle que nous laissons à nos enfants – nous respecter individuellement pour mieux respecter l’autre !
Ecouter
Oui, nous avons une bouche pour parler et nous avons 2 oreilles pour écouter. Ce n’est pas pour rien ! Savoir écouter c’est accepter l’autre dans toute son entièreté. C’est accueillir ce qu’il a à nous dire sans jugement de valeur. C’est vérifier auprès de l’autre qu’on comprend bien ce qu’il veut dire par la reformulation (écoute active). Une bonne écoute facilite la communication donc la relation (éviter au maximum les non dits ou les mal dits)
Une écoute de grand voile ??? Comment un cordage peut-il « écouter » une voile ? Cette « écoute » réagit à chaque mouvement de voile et elle accepte d’être surprise par un vent de travers – elle est tuteur et laisse aussi liberté à la voile de se gonfler selon les vents…
Etre fidèle
C’est garder dans son cœur tous les bons souvenirs, les moments de plaisir, d’échanges d’idées, de pratiques. C’est se dire « moi je vis, je vais, je deviens » et celui ou celle que j’ai croisé ou connu ici ou là « il vit, il va, il devient »… pourquoi perdre cette richesse de « retrouvailles constructives » – Etre fidèle, c’est aussi soigner son réseau (perso ou pro)
ENFIN nul n’est plus fort que lorsqu’il reconnaît, accepte et fait savoir ses fragilités.
A propos
Laurence Bodin
Après plus d’une dizaine d’années passées en entreprise (TP, Evénementiel, Automobile, Presse), il m’a semblé tout naturel de transmettre mon expérience et mon savoir-être. OPTYMUS est né en 2009 et ne cesse d’évoluer, de grandir, de s’ouvrir vers de nouveaux horizons.
Formée à la médiation
méthode GORDON
–
Formée à la pédagogie
animation de groupes, co développement, accompagnement individuel
Formée au coaching humaniste pendant 2 ans
(Croissance Formation – approche Vincent LENHARDT)
Formée à la conduite de projet
–
Faculté d’Anglais Université des Lettres et Langues de Poitiers 1984
Ce sont les clients qui en parlent le mieux…
Développement, animation, accompagnement de groupes de décideurs pour un management humaniste
« L’animateur d’un groupe GERME est son âme. Pour Charentes Océan, notre âme s’appelle Laurence BODIN.
Laurence a su construire un groupe totalement homogène sans altérer les différences et spécificités de chacun. C’est ce qui en fait un groupe d’une incroyable richesse, un endroit de liberté d’expression et d’échange de bonnes pratiques extraordinaire. Nous apprenons ensemble, les plus anciens accueillent et accompagnent les nouveaux arrivants avec plaisir et fierté.
Je ne serais pas le manager que je suis devenu sans GERME : l’accompagnement efficace de Laurence, sa connaissance du groupe et des interventions proposées par GERME nous permet d’avoir des cycles de formation sur mesure. Bien sûr j’ai appris des techniques, découvert des approches que j’ai pu transcrire dans mon univers. Mais j’ai surtout appris à « être » : être un manager bienveillant et exigent ; un manager attentif et ambitieux ; un manager rassurant et innovant ; un manager serein et réactif ; un manager posé et dynamique. Des termes parfaitement complémentaires. C’est cet équilibre porteur de sens et de résultats, dans un environnement amical et convivial que Laurence nous apporte.
Dans nos agendas chargés, la date de la rencontre du groupe est gravée : pour le plaisir d’apprendre, pour le plaisir de retrouver Laurence et chaque membre du groupe. »
Du sur mesure – accompagnement personnalisé dans la durée pour ancrer de manière pragmatique
« J’ai eu l’occasion de rencontrer Laurence il y a maintenant 2 ans lors de recherches sur les compétences clés de mon entreprise et des besoins de formation en management des équipes d’encadrement. Nous avons bâti conjointement un programme de formation personnalisée pour les chefs de services et les chefs d’équipes. La contrainte était de réaliser ces formations pour des managers opérationnels peu enclin à rester longtemps en salle.
Nous avons donc prévu la formation échelonnée sur 2 années. Les résultats sont perceptibles dès les premières sessions.
Les points forts d’OPTYMUS sont :
- Souplesse dans les contenus qui sont personnalisables
- Souplesse dans l’organisation (sur site mais aussi dans ses propres locaux)
- Contenus riches et variés, basés sur l’expérimentation et l’expérience de Laurence.
J’ai toujours plaisir à rencontrer et à échanger avec Laurence. »
Accompagnement aux changements – Sens de l’écoute, de l’analyse et de l’échange – importance donnée au groupe
« Laurence a animé plusieurs sessions de formation de développement managérial au sein de notre entreprise. Des entretiens individuels de performance aux entretiens professionnels, aux entretiens de recadrage en co-animation, aux outils d’écoute active, de coaching, de communication, de conduite du changement, de clarification des rôles et responsabilités avec le RACI, de feedback,…
Elle fait preuve d’une grande souplesse à la fois dans le contenu de la formation et le déroulement des sessions. C’est un grand plaisir de préparer des formations avec Laurence. Elle est très appréciée par l’ensemble de nos Responsables, tous sujets confondus. Ses supports sont à la fois théoriques et concrets. Elle anime en alternant les moyens pédagogiques. Elle est créative, fait preuve de flexibilité. Elle a une grande écoute et met tout en œuvre pour répondre au mieux à nos besoins spécifiques d’entreprise.
Nous sommes ravis de travailler en collaboration depuis maintenant 7 ans. »
Grande adaptabilité, de capacité à « faire dire » (approche maïeutique)
« Nous avons fait confiance au cabinet Optymus, en la personne de Laurence BODIN, pour analyser objectivement notre organisation interne afin de prendre conscience de nos atouts et travailler sur nos pistes de progrès. Nous voulions avoir une vision éclairée pour nous aider dans nos orientations stratégiques et nos prises de décision. L’ensemble de nos collaborateurs ont adhéré à la démarche, embarqués par le dynamisme de Laurence qui a su les mettre en confiance, les écouter, aborder avec eux librement tous les sujets de préoccupation. Les conclusions de l’audit ont posé les repères dont nous avions besoin. Nous recommandons Laurence pour son professionnalisme, son engagement, ses performances. »
Faciliter les échanges de pratiques – bienveillance et invitation à expérimenter par des jeux de rôle
« La formation pour notre groupe de magasins de prêt-porter a toujours été considérée comme un élément clé de la mise en réussite de nos collaborateurs. C’est pour cette raison que nous investissons depuis de nombreuses années bien au-delà des seuils de remboursement de notre OPCA. Nous considérons que des formations de très bons niveaux adaptées aux besoins de nos équipes assurent une reconnaissance pour chacun, un moyen pour réussir et prendre du plaisir tous les jours dans le cadre de sa mission. C’est pour cela que nous travaillons avec Optymus et Laurence BODIN depuis tout ce temps car nous pouvons faire valoir nos besoins avec l’assurance d’interventions adaptées à nos valeurs d’entreprise et la prise en compte des besoins de chaque collaborateur. Tous les jours dans nos magasins, nous vendons du prêt-porter, et avec Optymus profitons de formations sur-mesure…. Un équilibre idéal et un plébiscite de toutes nos équipes. »
Accompagnement d’un Comité de Direction – de la prise de conscience à l’action, de l’action au suivi dans le temps
« Dans un premier temps, nous avons fait appel à Laurence, sur recommandation, pour accompagner quelques managers de proximité. Etant donné la réussite de ces accompagnements, nous avons déployé à tous nos managers ce parcours de formation, et ce dernier fait maintenant partie intégrante du parcours d’intégration de tout nouveau manager dans notre entreprise. Puis, nous avons également élargi le champ d’action de Laurence auprès des membres du Comité de Direction pour nous aider à identifier nos orientations stratégiques, et renforcer la cohésion de notre équipe. Elle intervient également ponctuellement auprès de collaborateurs sur de l’accompagnement en management de projet. Nous nous appuyons sur les compétences de Laurence pour identifier les besoins en formation et en accompagnement, et une vraie collaboration a été initiée et perdure depuis quelques années. »
Et bien d’autres témoignages clients à venir au fil de l’eau…
OPTYMUS a obtenu le statut de référençable Datadock.